Go Digital Academy

Description

Acteur clé de tout projet informatique, le chef de projets est le garant des délais, des coûts mais aussi du respect des attentes des utilisateurs. Mais au-delà de ces missions centrales, il doit également réaliser les études nécessaires en s'assurant que la solution proposée s'intègre dans le Système d'Information existant, élaborer le cahier des charges adéquat, gérer les développements, planifier le travail des développeurs et/ou des équipes externes en tenant compte des délais impartis et, enfin, assurer la recette. Autant de missions qui nécessitent une organisation sans faille et le retour à des outils ou des méthodes qui lui seront confiés.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation Gestion de projet s'adresse aux personnes chargées du pilotage d'un projet informatique - chefs de projet informatique, responsables d'application ou de domaine - consultants en assistance à maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre, ainsi qu'à toutes les personnes chargées du pilotage d'un projet informatique.

Prérequis

Maîtriser les bases de la navigation sur Internet et Être muni d’un ordinateur

Points forts de la formation

Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé.

Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation.

Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement.

Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel.

Suivre cette formation

Définition des éléments de projet

Définition du projet : cas des systèmes d'information

L'organisation et les responsabilités

Le lancement du projet

Expression des besoins

Cahiers des charges

Les méthodes d'expression des besoins

- Recherche de partenaires / fournisseurs par appel d'offre

Les modèles de développement

Conduite des projets

Support méthodologique : relation à la maîtrise d'oeuvre / maîtrise d'ouvrage

Phases du projet : définition et contenu

Estimation des projets informatiques (Méthode points de fonctions)

Organisation et planification du projet

Outils de support à la gestion de projet

Suivi des projets

Gestion des risques et conduite du changement

Gestion des coûts et pilotage du projet

Etude de cas

Sur le cahier des charges,

Sur l'organisation de projet,

Sur la planification.

Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.